3月22日，公司相關領導一(yī)行，莅臨應城市老縣河綜合治理工(gōng)程項目三标段項目檢查指導工(gōng)作。

在實地察看了該項目的施工(gōng)質量、安全文明及進度情況後，項目部組織召開(kāi)了項目專題彙報會，各相關方負責人參加會議并彙報了項目有關情況。

聽(tīng)完彙報後，公司領導對現場存在的安全及質量隐患提出整改意見，要求施工(gōng)過程中(zhōng)及時發現隐患并解決問題。對工(gōng)程的施工(gōng)質量、安全、進度和文明施工(gōng)等，他要求項目部高度重視，确保質量達标，安全可控。

公司領導對當前項目全員(yuán)的工(gōng)作熱情和态度表示肯定。他指出，項目部當下(xià)工(gōng)作的關鍵是安全和質量管理，要求管理人員(yuán)提升項目管理能力，在繼續做好工(gōng)程施工(gōng)的同時，整改前期問題，嚴格監督施工(gōng)安全和質量，從思想、意識和行爲上全面提升現場管理工(gōng)作。對該項目的下(xià)步工(gōng)作，着重強調了三點：一(yī)是管理人員(yuán)要認清情勢，提升項目管理水平，要多動腦筋、多想辦法、加強溝通；二是要求項目的安全、質量等方面有全面、本質的提升；三是要求項目員(yuán)工(gōng)全身心投入，做好項目的各項管理工(gōng)作。

目前項目處于重要的節點，希望項目部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)将再接再厲，貫徹落實公司領導的指示，加快提升項目管控能力，做好各項管理工(gōng)作，爲後期打下(xià)堅實的基礎。